寫給兩年前的自己：一個台灣永續顧問，怎麼走進 INSEAD MBA

我以前也以為，MBA 是離我很遠的事情

距離那通來自法國的電話，已經過了一段時間。

那天下班後，我站在台灣的路邊接起電話。電話那端用很慢的英文告訴我，我拿到了 INSEAD MBA 的錄取。

老實說，當下我沒有什麼很優雅的反應。

我只是很激動，也有點不敢相信，甚至差點忘記自己要怎麼用英文回話。

但這篇文章，我不想只寫那一刻有多開心。

寫到現在，我已經走完 INSEAD MBA，也即將進入 Sylvera，開始做碳權評等與氣候市場相關的工作。回頭看兩年前那個站在路邊接電話的自己，於我而言，更值得整理的其實不是「我是怎麼申請上的」，而是另一個更根本的問題：

我為什麼當時會覺得，自己需要 MBA？

這個問題，比錄取本身重要太多。

因為在很長一段時間裡，我其實都不是那種「一看就會去念頂尖 MBA」的人。

我不是投行背景，不是頂大金融本科，GMAT 也不是那種可以拿出來嚇人的分數。新制 645，大概等於舊制 700。TOEFL 102。可以用，但絕對不是神仙成績。

我是一個從台灣永續顧問一路做起的人。

做過 ESG 報告，MSCI 評級提升，淨零策略，氣候風險，自然與生物多樣性，也做過政府顧問專案。那些年，我確實很喜歡永續這個領域，但心裡一直有一個說不上來的不安：

我想做的事情，有沒有可能不只停在「建議別人」這個位置？

顧問的工作很有價值。它幫助企業看見問題，整理策略，建立方法論。但時間久了，我慢慢意識到，很多真正的改變，最後不是發生在簡報裡，而是發生在資金流向哪裡。

換言之，我想更靠近資本。

我想知道，如果永續不是只被寫進報告，而是被寫進投資決策、風險定價、碳市場與資本配置裡，世界會不會真的往前推一點。

這個念頭，才是我後來申請 MBA 的起點。

不是因為我想多一張漂亮學歷，也不是因為大家都說 MBA 很好，而是因為我很清楚，我原本的職涯軌道，已經走到一個需要轉向的節點。

我需要的不只是學位。

我需要一個能讓我從永續顧問，往氣候金融、碳市場、影響力投資與國際職涯移動的平台。

大多數人卡住的地方，不是條件不夠，是不知道怎麼講自己

如果你現在正在考慮 MBA，我想先講一個我當年花很久才想通的判斷。

大多數人一開始都會問：

我的學校夠不夠好？

我的 GMAT 夠不夠高？

我的公司品牌夠不夠強？

我的國際經驗會不會太少？

這些問題當然重要。

但坦言之，MBA 申請真正要看的，不只是誰的履歷最漂亮，而是誰能把自己的故事講清楚。

招生官要看懂三件事。

第一，你過去為什麼這樣走。

第二，你現在為什麼需要 MBA。

第三，你未來想去哪裡。

如果這三件事講不清楚，即使背景很強，也會顯得很散。

反過來，如果你能把自己的軌跡整理成一條有邏輯的線，那些原本看起來不夠典型的經驗，反而會變成你的差異化。

以我自己為例。

私立大學人文社會科學背景，輔修企管與企業永續發展。交換過荷蘭海牙與中國南京。做過菲律賓國際志工，也接觸過社會企業與影響力投資。後來進入永續諮詢，做了五年顧問，過程中也參與了兩年政府相關專案。

如果單看每一段，這不是傳統金融強者路線。

但把它們串起來，其實有一條很清楚的主線：

我一直在找一個問題的答案。

永續這件事，要怎麼從理念、報告與倡議，真的走到可以影響資本配置的位置？

當這條線講清楚之後，MBA 就不再是一個突然冒出來的選項，而是這條路上很合理的一步。

捫心自問，你現在說得出自己的那條線嗎？

核心理解一：申請前，先把你的職涯主線找出來

我後來覺得，MBA 申請最痛苦的地方，不是寫 Essay。

是你會被迫面對自己。

你不能只說「我想轉職」。

你要說清楚，為什麼是現在轉，為什麼是這個方向，為什麼 MBA 是必要工具，為什麼是 INSEAD 或任何你選的學校。

這些問題如果沒有先想透，Essay 寫到後面一定會露餡。

尤其 INSEAD 的 Essay 是出名地多。Job Essay，Motivation Essay，Optional Essay，再加上獎學金 Essay，寫到後面真的會開始懷疑人生。

但換個角度，這其實是一場非常密集的自我盤點。

我當年寫完那一輪後，對自己「為什麼做永續」、「為什麼想轉向投資與氣候金融」、「為什麼一定是 INSEAD」這三個問題的答案，比過去任何時候都清楚。

是故，開始寫之前，不要急著找模板，也不要急著看別人的範文。

先拿一張紙，把你的職涯拆成三段：

你從哪裡來。

你現在卡在哪裡。

你想往哪裡去。

如果這三段寫不出來，不要急著動筆。因為你缺的不是文字，是邏輯。

很多人以為自己卡在履歷，其實卡在定位。

很多人以為自己缺一個漂亮故事，其實是還沒有看懂自己為什麼做那些選擇。

這也是我後來在看職涯轉型與 MBA 申請時最在意的事。

真正重要的不是把你包裝成另一個人，而是把你原本就有的經歷，整理成一條別人看得懂、你自己也相信的路。

核心理解二：Essay 不是包裝自己，是把自己講清楚

很多人寫 MBA Essay 時，會掉進一個誤區。

他們會想把自己寫得很厲害。

於是文章裡開始出現很多 leadership、impact、global mindset、diversity 這些看起來很 MBA 的詞。

但問題是，如果每一句都像招生網站上會出現的字，讀者反而感受不到你這個人。

好的 Essay 不是堆關鍵字。

好的 Essay 是讓招生官覺得：

我看懂你了。

我知道你在意什麼。

我知道你為什麼走到這裡。

我也相信你真的需要這個 MBA。

INSEAD 很重視 International Experience、Leadership、Diversity、Community、Contribution。這些當然要回應，但不要把它們當口號。你要把它們放進具體故事裡。

如果你講國際經驗，不要只說自己很 international。你要講你在哪個跨文化情境裡被挑戰過，你怎麼處理誤解，你最後學到什麼。

如果你講領導力，不要只說你帶過團隊。你要講當時團隊卡在哪裡，你做了什麼選擇，最後結果如何。

如果你講失敗，不要寫一個安全到不痛不癢的小錯。要寫一個你當時真的覺得自己不夠好的時刻，然後誠實說你怎麼修正。

捫心自問，你有沒有一個真實的、不漂亮但很誠實的失敗故事可以講？

如果有，你已經贏過很多只想把自己寫得很完美的人了。

因為 MBA 真正在篩的，不是完美的人。

它更在乎的是，一個人面對失敗時，有沒有自我覺察，有沒有成長能力，有沒有能力在高度多元與不確定的環境裡繼續往前走。

核心理解三：選學校不要只看排名，要看它能不能接住你的下一步

當年很多人問我：

Michael，我以為你會去美國念 MBA。

確實，一開始我看到的很多 MBA 案例都來自美國。但 2019 年在荷蘭交換的經驗，徹底改變了我對「世界」的想像。

歐洲那種多語言、多文化、多歷史並存的密度，對我來說非常有吸引力。

所以當我真正開始研究 MBA 時，國際化與多元性就成了我的第一準則。

INSEAD 在這兩個維度上幾乎沒有對手。

一年制。楓丹白露、新加坡、阿布達比三個校區。高度國際化的班級組成。這些不是行銷話術，而是會在每一堂課、每一次小組討論、每一次爭論裡實際發生的東西。

對我來說，這件事很重要。

因為永續與氣候議題本來就不是單一專業可以解決的問題。

你要懂企業，也要懂金融。

你要懂政策，也要懂市場。

你要懂已開發國家的標準，也要懂新興市場的現實。

你要能跟顧問、投資人、創業者、政府、NGO、工程背景、法律背景的人一起討論同一個問題。

這就是 INSEAD 對我的吸引力。

它不是只給你知識，而是把你丟進一個高度濃縮的國際環境裡，逼你重新理解自己，也重新理解別人。

對我來說，還有幾個很具體的原因。

INSEAD 對 ESG 與永續議題的投入，跟我的職涯方向有連結。

Hoffmann Institute 的研究與活動，讓我看到永續不只是外掛議題，而是能被放進商業與管理教育裡討論。

INSEAD Impact Investing Network 也讓我有機會接觸更靠近投資與 deal experience 的場景。

事後回頭看，這些都不是簡歷上好看的字而已。它們真的接到我後來的職涯方向，包含我在學生影響力基金裡接觸到的 carbon project，以及後來進入 Sylvera 做碳權評等的機會。

換言之，選學校這件事，真的不要只看排名。

你要問的是：

這所學校的環境、資源、人脈與市場位置，能不能直接接到你想去的下一步？

如果不能，排名再高也只是好看而已。

關於申請流程，我只想留三個真正重要的提醒

INSEAD 的申請大致包含書審、Kira 影片面試與校友面試。網路上其實已經有非常多攻略與考古題，所以這篇我不打算把每一題 Essay 都拆成教科書。

我只留三個我事後覺得最關鍵的提醒。

第一，履歷不是列工作內容，而是呈現成長軌跡。

同一家公司多次升遷，要拆開寫。國際專案、跨文化合作、社會影響力相關工作，不要藏在角落。你要讓對方看見，你不是只是做了很多事，而是這幾年一直在變強。

第二，推薦信不是位階越高越好，而是了解你越深越好。

我當年選的是帶我最久的直接主管 Erica，以及永續諮詢業務的最高負責人 Cathy。直到現在，我仍然很感謝她們。

但選好推薦人只是開始。你要主動整理你的申請主軸、代表性專案、想突顯的特質，讓推薦信能補上你自己無法直接說出口的證據。

這不是操控推薦信。

這是基本的 ownership。

申請是你的事，你要自己把整個專案管理好。

第三，面試不是背答案，而是檢查你是否真的相信自己寫的東西。

Kira 影片面試比較像是確認英文表達與臨場反應。練熟一句結論、兩個重點、一句收束，基本上就能應對大部分行為題。

校友面試則完全不同。

它更像是一場真實對話。對方會從你的履歷、Essay、職涯選擇、學校動機一路問下去。你交出去的每一份文件，每一個字，你都要能 defend。

老實說，我面試前非常緊張。

後來我安慰自己：這是學校給我的福利。如果真的不適合，學校是在幫我省錢。

這套阿 Q 精神勝利法不一定每個人適用，但每次想到可以省錢，焦慮真的會降一點。

真正該問的，不是「我能不能申請上」，而是「我為什麼要申請」

每次有人來找我聊 MBA，前幾個問題通常都很像。

我這樣的背景有機會嗎？

GMAT 這樣夠嗎？

要不要找顧問？

要不要再多累積一點國際經驗？

這些問題都可以討論。

但在那之前，我更想先問一個問題：

你為什麼需要 MBA？

如果答案只是「我想換工作」，坦言之，那可能還不夠。

因為換工作有很多方法，不一定需要花那麼多時間、金錢與機會成本去念 MBA。

但如果你正在面對的是一個更根本的職涯轉向，例如從顧問走向投資，從台灣走向國際市場，從單一專業走向商業決策，從執行者走向更高層級的資源配置，那 MBA 才開始變得合理。

於我而言，INSEAD 從來不是人生的終點。

它是一個轉接站。

它讓我從台灣永續顧問的軌道，轉到更國際化的氣候金融與碳市場職涯。

它也讓我看清一件事：

很多人以為自己卡在履歷，其實卡在定位。

你不是沒有能力。你只是還沒有把自己的能力，整理成一個市場看得懂、學校看得懂、未來雇主也看得懂的故事。

這件事，才是職涯轉型與 MBA 申請真正共通的核心。

一個你現在就能做的練習

如果你正在考慮 MBA，或正在思考職涯轉型，今晚可以花 20 分鐘做一件事。

拿一張紙，寫下三個問題。

第一，我過去五年最重要的三個職涯選擇是什麼？

第二，這三個選擇背後，有沒有共同主題？

第三，如果我未來五年只能選一條路線深化，那會是什麼？

寫完之後，不要急著修飾。

先看它真不真實。

如果你發現答案很散，這不是壞事。這代表你還在整理自己，只是還沒有人陪你把那條線拉出來。

但如果你已經隱約看見一條主線，那條線很可能就是你 Essay、履歷、面試、轉職故事的起點。

我的反思，以及你下一步可以怎麼走

這篇文章寫到這裡，我不是想說每個人都應該去念 MBA。

更不是想把 INSEAD 包裝成唯一答案。

我只是很清楚記得，兩年前的我，也曾經坐在台灣的辦公桌前，看著別人的申請心得，心裡想：

我這樣的人，真的有可能嗎？

如果你現在也在那個位置，我想跟你說兩件事。

第一，先不要急著否定自己。你的條件可能比你以為的更值得整理。

第二，也不要只是被名校光環推著走。真正重要的是，你要先看懂自己站在哪裡，想去哪裡，中間缺的是什麼。

缺的是專業，不一定要 MBA。

缺的是履歷敘事，要先整理職涯主軸。

缺的是國際平台、商業訓練、人脈網絡與轉型槓桿，MBA 才開始是一個值得認真評估的選項。

我做 Ahamoment 的初衷，其實也是想把這些當年沒有人好好講清楚的東西，重新整理給正在路口的人。

如果這篇文章戳到了你正在卡住的某個點，我開兩條線給你。

如果你正在思考永續、氣候、ESG 投資、碳市場，或更廣的職涯轉型，歡迎預約我的職涯諮詢。我們可以一起拆解你現在的處境、卡點，以及下一步可能的方向。

坦言之，職涯轉型最難的地方，通常不是找下一份工作，而是先看懂自己真正想轉去哪裡。

如果你已經決定要走 MBA，或正在準備申請，歡迎預約我的 MBA 申請諮詢。從職涯主軸整理、選校策略、Essay 邏輯、推薦信規劃到面試準備，我們可以一段一段拆。

不論你選哪一條，我能承諾的不是幫你包裝成另一個人。

而是陪你把原本就有的經歷，整理成一條更清楚、更有說服力，也更接近你真正想去方向的路。

當年校友願意回覆我的善意，我也想接著傳下去。

期待將自己的三十歲，活成最難忘且最適合自己的樣子。

也期待正在讀這篇的你，可以走出屬於你自己的那條路。

共勉之。

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