決策與認知
你的價值觀是真的，還是只是用來騙自己的？
你嘴上最重要的事，真的有出現在你的時間裡嗎？
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決策與認知
有一種病，叫做「高度不適應症」：為什麼你越努力，團隊越覺得你沒有方向感
你不是不夠努力。可能只是一直用同一個高度看所有事。
決策與認知
為什麼你的「專業」在別人耳裡叫「機車」？
你講的是對的，為什麼對方還是覺得你很機車？問題常不在內容，而在頻道。
談判與合約
談判時心虛，不是因為你不夠好，是因為你忘了準備退路
談判時的心虛，很多時候不是因為你不夠好，而是因為你根本沒有退路。
決策與認知
他是在罵你，還是在求救？學會「冰山下的對話」
你以為問題是沒講清楚。很多時候，真正的問題是橋早就斷了。
談判與合約
談判的層次：別再只會談錢！專業人士如何談出「比加薪更爽」的條件？
老闆說沒預算，不是談判結束。很多時候，你只是還沒把能談的條件拆開。
談判與合約
理解並不代表同意：談判中最強的隱形盾牌
聽了對方的苦，不代表你就欠他一個讓步。理解對方，其實是你蒐集情報、守住底線最有力的方式。
談判與合約
別再單純殺價了！殺掉的往往是你未來的服務品質
最低價不是談判勝利，你可能只是贏了數字，輸了後面的品質。
在談信任之前，先談互惠：面對難搞對手的理性開場
談判桌上不需要信任，也不需要喜歡對方。先確認合作比分開更有利，你才拿得回主導權。
從這裡開始：這個平台想幫你做到什麼
先理解，再延伸。這是 Aha-moment 的起點。